坐在机要室，面对大量自己错过的机密文件和机密资料，高昶旭感到一种从未有过的阅读快感。不知不觉中，一个上午就过去了。
当然，很长时间积攒下来的这些机要文件，机要资料岂是高昶旭一个上午的时间，所能消化得了的呢！高昶旭就决定，中午的饭就在市分行机关食堂解决，下午继续阅读。
直到下午下班的时间到了，高昶旭还意有未了，因为还有许多机要文件，机要材料，等着他看。不过高昶旭也知道，机要员，人家是要按时下班的。所以高昶旭只好对机要员说，“今天就这样了，以后就按咱们约定的，我每周抽时间过来一次。”
回到家，高昶旭的脑海中，还是像过电影一般，把自己今天看到的机要文件，机要资料，又反刍了一遍。
直到这时候，他才觉得，尹处长的点拨，对他来讲真是及时雨呀。自己作为一个单位的一把手，不管级别高低，都不能只是埋头拉车，不顾抬头看路。
凡是做领导的，获取信息无外乎三种渠道，一种是公开媒体上刊载的新闻报道；一种是像他恶补的机要文件，既要资料；再一条就是大量的内部的文件简报信息。
而他自己，只注重了内部的信息，而忽略了外部的信息。短时间内也许可以应付，但是从长远来看，这样的领导起码是不称职的。
自己的情况，似乎也印证了这一点。尽管王晓悟案件暴露，跟高昶旭采取的措施，有着一定的关联，但是现在来看高昶旭当时的处理，真实的心路历程，应该说是有一点巧合的味道的，有点撞大运的味道的，最起码是不自觉的。
而王晓悟案件，公安部门侦结终了以后，面对着巨额的亏空，高昶旭还觉得自己想通过跟彩票站的上级交涉，以追逃王晓悟案件赃款的名义追回被王晓悟买了彩票的资金，借此挽回损失，同时也多少能够减轻涉案部门涉案人员的行政责任。
他甚至对自己的这种想法做法，感到有几分自鸣得意，以为别的人还没有想到这一点，自己想到其他人的前面去了。但是这也仅仅是一种想法而已，按自己原来的思路，根本就不具有现实的可操作性，所以别人不去这么想，也许是觉得高昶旭的想法无疑于是痴人说梦。
而看了这么多的机要文件，机要资料以后，高昶旭就对自己以前的思路，有了一个根本的反思。自己疏忽于对机要文件，机要资料的阅读，实际上就缺失了非常重要的一个信息来源渠道。
再加上自己没有时间去从公开发表的媒体上，获知公开的信息，实际上就成了一个信息闭塞的领导者。处理单位内部的事务，只能是就事论事，不能举一反三，而不能站在更高的高度去看待单位内部发生的事情。
在现代社会中，单位也好，人也好，根本不可能自外于世界，不可能在封闭的世界中生活。人的思想，单位员工的思想，单位处理的业务，不可能不跟社会跳动的脉搏相一致。
实际上，阅读过才知道，在王晓悟案发前，机要文件也好，机要资料也好，都有一些关于金融领域违法犯罪的案件报道特，别是各种贪污挪用公款的现象日益加剧，作案手法也花样百出。
而这些报道，这些案例分析，实际上也是有迹可寻的。随着市场经济的深入发展，人们的观念也受到了巨大的冲击，金融领域的从业人员，面对的诱惑也日益增多。所以随着时间的进展，此类案件也呈现出多发的趋势。
如果自己当时就能了解到这些信息的话，也许在对王晓悟的怀疑的时候，可能自己要采取的措施，就会更加果断，那么王晓悟案件的涉案金额，就不可能像现在这么巨大。
自己想到的只是在事后，想办法尽量减少损失。可是岂不知案件造成的损失，即将形成之后，要往回追，那得付出多少艰辛的努力，也许还需要一点点运气才能完成。
可是如果关口前移，做好防范的话，那么像王晓悟的案件，就有可能被消灭在萌芽状态，也许就根本不会发生。所以，即便是从投入产出比上来考虑，事前防范，也比事后挽回损失，要有利得多，所付出的成本也小得多。
通过这样的反思，高昶旭就得出一个结论，当领导干部的，做任何事情都不能急功近利，不能抱着急用先学的态度去掌握所需要的知识。
而是要先学习很多的知识，吸收大量的信息，从这些知识信息中，吸取对自己有用的东西。这个“用”，并不是眼前就有用的东西，而是眼前能用最好，不能用的话，也是一种为今后的用所做的知识储备，信息储备。
由此高昶旭也就越发加深了对马列主义经典作家所说的一句话的理解，用人类全部知识武装起来的人，是不可战胜的。
高昶旭觉得，自己虽然做不到用人类的全部知识武装起来，但是却可以利用自身所拥有的有的条件，尽可能多的掌握人类的知识信息，以增加自己执政理政的厚度。
有了这样的反思，高昶旭的急迫心情，才慢慢地平复下来。他认识到对自己要积极追回王晓悟案件的赃款，挽回银行方面所受到的损失，出发点是好的。虽然最终也可能找到最佳的实现路径，但是尹处长给自己点拨的那一条道路，自己切不可再犯急用先学，急功近利的错误。
所以高昶旭决定，要把自己的想法辅助实践，就要做两手准备，不能把对福利企业的支持，作为追回赃款挽回损失的手段和目的。而是要通过王晓悟案件所引发的对福利企业的了解和关注，从社会的角度，从银行的企业社会责任的角度，来解决福利企业的融资难问题。
高昶旭认识到，认真解决福利企业在生存发展过程中所遇到的融资难的问题，既为社会效益负责，同时也为银行自身的效益负责。如果能妥善解决福利企业的融资难问题，即便是不能通过这个渠道解决追回赃款的问题，也应当积极去推动这个事情的进行。
当然，如果能在这个过程中，顺便解决追逃赃款的问题，也算是意外的收获。有了这样崭新的思路，高昶旭也对银行支持帮助福利企业解决融资难问题有了新的思路。
特别是高昶旭客观地分析了自己所处的位置，自己自身所拥有的层级，他知道作为一项政策，比如说一项事关全省某一个领域某一个行业的政策，一个县区的例子，基本上是说明不了什么问题的。所以要想在银行支持帮助解决福利企业融资难问题上有所作为的话，最起码应该拿出一个地区的基本资料，才具有说服力，才有可能推动此项工作的开展。
所以高昶旭仔细梳理了自己的思路以后，就决定把自己这一段的思考，跟市分行韩行长，好好汇报一次，争取韩行长对自己的支持。