高昶旭知道，他说的这一番话，从事实上看，是精准的；从分析上看，是符合逻辑的；从结论上看，也是准确的。所以，高昶旭是有充分信心的。
而周培英打上门来，质问，问罪，虽然表面上看气势汹汹，但经过高昶旭一连串的发问，周培英，却显得理屈词穷。反而成了色厉内荏的最好诠释。
周培英的表现，也使高昶旭感到奇怪。作为企业的最高领导人，决策人，周培英对企业的经营情况，特别是那些常用数据，周培英反而比高昶旭更加生疏，有些数据，甚至并不知道！
周培英，面对咄咄逼人的，高昶旭的提问，无力为自己辩护，只能是，说着一些，空话和官话。他说，“在控制信贷规模的情况下，营业部，还为我们企业，增加了贷款。对于这一点，我本人当然表示感谢。”
“但我要说的是，我们企业，现在还需要更多的贷款，希望，营业部继续加以支持。这一条还请高总经理多多理解。”
高昶旭说，“你希望增加贷款，我个人，表示充分理解，但是，我刚才提到的那些问题，却是，必须回答的。在这里，我不是要跟你，非要分出一个高低来，而是，我提的那些问题，关系到你们企业的生产经营情况。”
“我提到企业要练内功，提高贷款的使用效率，那是针对所有有信贷关系的企业讲的。具体到你们的企业，我觉得，这个问题，尤为重要。”
“因为根据我的测算，你们企业对贷款的使用效率，不要跟社会上的平均效率相比较，只给你们企业自己的以前贷款使用效率比，现在都是下降的。”
“在这种情况下，如果你是银行的行长，你是营业部的总经理，你可以换位思考一下，你还能不能继续为这家企业提供贷款呢？”
“所以，我认为，你们企业现在的问题，不是继续增加贷款的问题，而是，首先要找到贷款增加，效益下降的原因所在。”
“只有这个问题搞清楚了，企业才可以对症下药，提高经营效益。在经营效益提高的情况下，银行，才可以考虑，也才有可能，给你们企业增加贷款。”
“控制信贷规模，是大政策。在大政策之下，银行，也会尽自己的努力，保证或者是支持企业正常的生产需要。控制信贷规模，不是要把企业困死，而是要利用信贷杠杆，调整产业结构，调整信贷结构。”
到现在为止，周培英，已经没有了刚来时候的气势汹汹的气势，他像被打败了的公鸡一般垂头丧气。他可能，也为自己的莽撞感到后悔。
更为重要的是，面对业务比他熟练的高昶旭，面对情况知根知底的高昶旭，他作为企业的最高负责人，却对企业的具体情况，要么是一无所知，要么是知之不详，在没有做好充分准备的情况下，他贸然地打上门来，质问高昶旭也好，兴师问罪也好，不仅没有达到自己的目的，反而把自己置于非常尴尬的境地。
不过，高昶旭也觉察到，自己的咄咄逼人。当然也看到了，周培英的尴尬和无奈，看到了，周培英的底气缺乏。因为，周培英在回答问题的时候，王顾左右而言他，并没有直接回答高昶旭的提问，而是，把话题又引向他的企业需要新的贷款。
到了这个时候，高昶旭其实已经意识到了一个很重要的问题，就是，作为企业家的周培英，对于经营企业，一问三不知，说明了，他并没有把自己的主要精力，放到企业经营上。
不可否认，像周培英这样的企业家，能无中生有，从小到大，把自己的电解铜厂，经营得风生水起，那也是有缘由的。
作为第一代的企业家，民营企业家，高昶旭，很佩服他们，过人的胆识。虽然不能说，周培英就是第一个吃螃蟹的人，但他肯定，是第一代吃螃蟹的人。
虽然，在创业之初，他也不可避免地带有民营企业的所谓原罪。但是，能在当时乘势崛起，没有过人的眼光和胆识，是不可能做到这一点的。
在当时的经营环境之下，能把企业做起来，做大，能支撑到现在，那他也是经历了各种考验，可以很好地处理各方面的关系的。如果他没有一定的经营能力，市场眼光，他也是做不到这点的。
只是，做好做大之后，不仅有了经济地位，而且，也凭借自己的经济地位，取得了一定的政治地位。说起来，古人说，一心不能二用，尽管有很多人以为自己可以做到一心二用，甚至一心几用，比如，三国中的庞统。但是，现代科学研究证明，人真的是不能一心二用的。
一个人，如果想真正把企业做好做大，那就得老老实实地，当好自己的企业家的角色。如果，既想做好企业，又想搞政治，那势必要分散自己的精力，分散自己的注意力，真正是，鱼与熊掌不能兼得。
所以，高昶旭，对于电解铜厂，贷款和效益没有同步增加的原因，有了初步的了解，这就是，作为企业家的周培英，没有把自己的主要经历，放在自己企业的经营上。
于是，高昶旭就问道，“你对企业的一些基本数据，不是非常熟悉，是不是你现在，有一个团队在替你经营呢？”
周培英涨红了脸。“现在，企业的经营，各方面都比较正常，我在社会上的事情比较多。企业的经营，主要由他们负责。当然，在重大问题上，还是要我点头的。”
周培英这样说的时候，其实并没有什么底气，他是有点儿心虚。高昶旭，刚才一连串的提问，非常尖锐，也非常直接，但是作为企业家，周培英也知道，高昶旭的问题，都问到要害上了。
他自己之所以不能张口就来，给予回答，他自己知道，自己一段时间以来，确实是放松了对企业的管理和关注。厂子的有关部门，也按时按点，给他上报企业经营的各种报表。
但是，这些报表并不是直接送到他手上，而是，送到他办公室。只是，他很少到办公室去办公，所以，那些报表，就整整齐齐地躺在他的案头。
所以，在面对高昶旭提问的时候，他无言以答。他不禁后悔，自己一段时间以来，疏于研究企业的报表，疏于研究企业的经营。以至于，高昶旭都发现了的问题，他自己浑然不觉，没有任何的思想准备。