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第五章 紧急部署(四)

2020-01-19发布 2396字

谢俊波推门而入。高昶旭赶紧站起来,起身相迎。握过手后,高昶旭就张罗着倒水泡茶,这个时候,高昶旭才发现,谢俊波的手中,是拿着东西的,仔细看时,原来是一个茶罐。

谢俊波,笑嘻嘻地把茶罐放在高昶旭的办公桌上,说道,“这是朋友送的一罐红茶。据说是顶级的红茶,很宝贵的,我也没敢喝,就放着。今天它算是有了用武之地,放你这儿,既可以招待客人,也可以自己闲来无事,品着喝。”

对于茶,高昶旭并没有特别的兴趣,他自己也很少喝茶,只是偶尔有应酬的时候,才被动地喝点儿茶,但喝的时候并没有自己的心得,更没有自己的讲究,就是当做一种饮料。

所以高昶旭就说,“我这个人没有那么多的雅好。对茶,更没有什么了解。不过,既然你说是好茶,那我也就沾点光,享受享受,好茶带来的好处。”

谢俊波说,“这个红茶呢,是现在市场上,刚刚兴起来的。说起茶,我算是了解一些,知道一些。原来,就是绿茶,花茶,黑茶等等。咱们熟知的,是各种各样的绿茶,这几年,绿茶的热劲儿过去了,黑茶顺势而起。不过,黑茶的口味,有些人可能喝不惯。所以,最近,红茶就又热起来了。”

“说起来红茶呢,当然是国外的品牌,名气更大。咱们国家,以前很少有人喝红茶。当然现在这个红茶热,并不是把国外的红茶品牌引进来了,而是咱们,国内本身的一种创造,一种创新。”

既然,谢俊波说红茶这么好,这么引领时尚潮流,高昶旭也就不客气地说,“既然你拿过来了,那咱们就开开眼,开开荤,享受享受引领时尚的红茶。”说完,就打开茶罐,先给谢俊波泡了一杯,然后也给自己泡了一杯。

泡好茶,高昶旭说,“昨天,我看报表,发现咱们营业部的信贷规模,超过了市行给咱们核定的指标,有点着急,就直接把信贷经理叫过来,问了一下具体情况。”

谢俊波不紧不慢地说,“信贷经理也是个老信贷了,他对营业部现在情况,比我还熟悉呢,你找他就找对了。”

高昶旭说,“不是找谁对不对的问题,而是咱们确确实实是现在规模超标了。对于这个事,咱们是要采取点措施,要保证在年底,把超出指标的规模,给压回来。所以我想在近期专门召开一次会议,就说这个信贷规模的问题。你对这个问题,有什么想法呢?”

谢俊波说,“我跟领导保持一致,领导说往回压,那就采取措施,坚决往回压。”

高昶旭说,“我已经多次说了,具体的工作,还是要靠你们去做。在这方面,谢总得多想点办法,对症下药,保证完成压规模的任务。”

谢俊波,想了想,四平八稳地说,“信贷规模问题,省行市行都有明确的规定,也有严格的要求。咱们营业部,在你来之前,也对各分理处下达了指标,严令只能减少不能增加。”

“但是,第一线有第一线的情况,各个分理处的情况也不一样,不尽相同。只是咱们国内有好多事情,要了就是一刀切,要了就是切一刀。一刀切的时候,就不管你具体的情况了,所以,这个也会带来一些问题。”

“有些分理处,辖内的企业少,贷款压力也就小,他贷款放得少,往回压也就压得少,所以他们的压力就要小很多。”

“而有些分理处,辖内的企业多,贷款规模的压力,也就大得多。而且贷款这东西,放的容易收的难,咱们有句话叫做站着放贷款,跪着收贷款。下面有下面的难处。”

高昶旭说,“其实什么事情都有两面性,贷款企业少,也有少的好处;贷款企业多,也有贷款多的好处。贷款企业少,压贷款的时候,互相调剂的,空间就小;而贷款企业多,压贷款的时候,回旋的空间就会大很多。我觉得关键还是一个态度问题。”

谢俊波点点头说,“这中间肯定是有态度问题的,十个指头伸出来,不一般齐。各分理处,面对的情况千差万别,他们对政策的态度,也不会都是像咱们想的那样,理解得深,理解得透,执行得坚决。”

“不过,就我所知,其实咱们营业部,贷款规模超标的问题,并不是所有的分理处都超标,而只是有极个别的分理处超标。”

“他这个超标也不是现在才超,他是以前就超,只是以前上级,对信贷规模的控制,没有现在这么严罢了,所以他这也算是历史遗留问题。”

“既然是历史遗留问题,要解决起来,也不能,不顾他的实际情况,硬要叫他往回压。比如说,贷款企业已经用了,但是企业,用了贷款以后,贷款就参加了企业的资金周转。而企业的资金周转,是有客观周期的。在周期内,这些资金,都被各种用途所占用,你要叫它往回压,那它就除了停产,没有别的办法了。”

“可是,企业如果一停产,那咱们的贷款,包括,在规模以内的贷款,就都会压死了,占死了,不要说往回收贷款,就连收利息,也成了大问题。这个情况,是信贷员必须面对的,也是咱们决策的时候,制定政策的时候,需要慎重考虑的问题。”

高昶旭听谢俊波说的也有道理,因为毕竟牵涉到企业的生产,企业的生产周期,资金周转周期。

高昶旭就说,“既然企业贷款有一个周期,那咱们放贷款的时候,是不是也要考虑人家的周期来制定?如果是这样的话,那么,超过这个期限的贷款,企业就应该及时归还。”

谢俊波,端起自己面前的茶杯,小口地啜了一下,然后,手握茶杯,缓缓地说,“按道理说,企业贷款,银行放贷,都要尊重内在的规律需求。可是不要忘了,咱们银行,是有贷款规模控制的,现在这个控制是以季度底为时点进行控制。所以,咱们在放贷款的时候,往往就不顾企业的生产周期,不考虑资金周转的周期,只是往季度底这个时点靠拢,这个好像有个成语,削足适履。”

“控制贷款规模,本身就跟企业的生产周期,资金的周转周期,是有矛盾的。所以,有时候,出了超规模的问题,也不能全都把责任推给一线的同志。”

看起来,分管信贷工作的副行长,对基层一线的信贷工作,还是给予了更多的理解和同情,这个高昶旭也能理解。毕竟,在现代这条线上,谢俊波,也是需要,在基层一线爬摸滚打的那些信贷员的支持和理解,他实际上是这条线全体人员,在营业部领导层的代言人。

只是现在高昶旭觉得,如果分管信贷工作的副总,态度不坚决的话,那么对接下来的信贷规模控制,也会带来许多不确定的因素。这个,才是高昶旭所担心的。

不过不管怎样,高昶旭自己严格压回规模的决心,是不会动摇的。