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第三章 紧急部署(二)

2020-01-17发布 2189字

听了信贷科经理的介绍,高昶旭觉得,这个分理处经理,就可能是一个刺儿头。但是,不要小看分理处经理这个头衔,在实权上,确实要比信贷经理大得多。

信贷经理,最多是手下管两三个人。分理处总经理,却有可能管着十几号人。具体地说,分理处经理,就是一个微缩版的营业部总经理。

但是,即便是这样,具体到信贷业务来说,一般的分理处经理,都还是要让信贷经理几分的。现在这个情况,高昶旭基本上弄明白了,看起来是营业部超过了信贷规模,实际上,根子就在这个分理处经理身上。

高昶旭就问,“那个分理处经理,他尿不尿你?那是另一回事。在工作上,他分理处有义务,也有责任,要服从信贷科的业务领导。你们信贷科对这个分理处,有过什么动作没有啊?你有过什么处理没有啊?这可是你们的本职工作,也是你手中应有的权利。”

黄安家就苦笑了一下。说道,“信贷科,也不能说没有一点儿权力。但是,也不能为所欲为呀,上面还有分管的副总经理管着呢。”

“再一个,控制贷款规模,其实只是控制了一个季度的规模,实际上也就是在季度末的那一天,在报表上反映出来的贷款规模。”

“所以,老油子的分理处经理,是会在里面想很多办法,来规避来绕过上面的规模控制的。”

哦,原来下面真的是上有政策,下有对策。对于下面的猫腻,高昶旭可是一无所知,看来,还真要经过基层的历练,才能知道银行的最基层单位,是怎么运作的?

高昶旭饶有兴趣地继续问道,“那你这个信贷经理,也可以说是一个老油子经理了,那你就跟咱说一说,下面是怎么来规避,来绕过上面的信贷规模控制的?”

黄安家不好意思地摸摸头。说道,“既然领导这么追问,那我就把我所知道的,详细地说一说。最简单的,就是鼓肚子。什么叫鼓肚子呢?你上面控制我信贷规模,不是按季度控制吗?超没超,是看季度报表的。”

“一个季度是有三个月的,你只控制最后一个月的最后一天。那么,我在前两个月,甚至是前三个月的月末和旬末,就可以做点文章。”

“最通常的做法,就是我在这三个月中,一直都是超规模的,也就是把肚子鼓起来了。但是,到了季度末,我再想办法把规模压回来,然后,过了季度末,我这肚子就又鼓起来了。”

黄安家说得很详细,高昶旭也就大致了解是怎么一回事。

不过,高昶旭还是有不太明白的地方。就问,“既然中间可以鼓肚子,到了季度末可以想办法压回来。那么,你说的那个分理处,他为什么不这样办呢?”

黄安家说,“具体情况具体原因,我也不是很清楚。但是,他也不外乎是两个原因,一个就是,他能压回来,故意不压回来,就是要让你领导着急,逼你领导,从其他分理处,往回压规模,来填补他这个超出的部分。”

“还有一个,就是他真的压不回来了。这里面的情况,又复杂了。有的是工作问题,有的就不一定了,很有可能,就是这里面的贷款有什么问题,硬往回压的话,就可能暴露这些问题。而这些问题,很有可能牵涉到方方面面。所以,上面有可能睁一只眼闭一只眼。”

这一下高昶旭倒是有点儿大惑不解了。“那么他这里,压不回来,不是影响到全营业部了吗?营业部贷款规模超了,市行要处理的话,肯定是要处理营业部总经理、分管业务的副总经理。营业部这些领导,就不着急,不害怕,不采取措施吗?”

黄安家就有点诡异地笑了,“对呀,到时候,即使要处理,也是处理营业部的领导,轮不到分理处的领导。所以,真的倒是皇帝不急太监急,到了这时候,分理处经理反而成了皇帝了。”

“不过,一般情况下,下面的分理处是不会这样做的。因为,只要想压回规模,办法总还是有的,就看他做不做?”

高昶旭就问,“除了你刚才说的之外,还有什么办法呀?”信贷经理,两手一摊,“实在没有办法的时候,下面也会想办法,做假账,虚收一笔贷款。”

“分理处经理,他可以跟会计,跟信贷员,一起联手,做一个假账。把贷款给虚收一下,然后第二天,再想办法,把虚收的贷款冲回去。当然,这样虚收贷款,只要稍微查一下,就能查出来,这里面也有很大的风险。不到万不得已的情况下,是没有人会这么干的。”

“对于你刚才问的,我们信贷科,对这个分理处采取了什么措施?我们一个是,加强检查,检查他的贷款规模,检查他的贷款发放情况;再一个是,提前半个月,给分理处,下发贷款规模回收通知。”

“我们信贷科的处罚权力,也就是对超规模的直接责任人,扣发半个月的工资,别的处理办法,我们就没有权限了。就只能上报营业部,由营业部领导来决定处理办法了。”

高昶旭就饶有兴味地问道,“那你们具体扣发过工资没有?营业部的领导,有没有采取过行政措施呢?”

黄安家无可奈何地说,“我们几乎每个季度,都扣他们的工资。但是,扣了他们的工资,我们也没有办法处理,就只能存在那里,谁也不能用,也不敢用。”

“至于营业部对他们的行政处理,这个还没有过。说白了,哪一个领导,都不愿意得罪人,虽然分理处经理不算啥,但是,你要真正拿掉他,那你就等于是把天给戳了个大窟窿,他会跟你没完没了。”

高昶旭听完信贷经理的话,陷入了沉思。俗话说,新官上任三把火,但是,他来的时候,自己并没有想好,他这个新官上任,要放哪三把火?

因为他连在哪里放火?火在哪里?现在知道了。所以,高昶旭就对黄安家说,“听你这么一解释我就明白了,你确实在其中有自己的苦衷。不过,作为职能部门,你们一定要把好信贷规模这一关。你们马上起草一个文件,重申信贷规模的严肃性。一旦,有人超规模放款,一定要从严处理,处理手段要明确,不要含糊其辞。我们近期要专门召开一次有关信贷规模的会议。”