高昶旭识破了谢俊波抢先发言的用心，其实他就是为了撇清自己和郑雅明的关系而已。高昶旭也知道，在目前的情况下，这也是谢俊波的一个无奈的必然的选择。

因为谢俊波跟郑雅明的关系是人所共知的，最起码在部务会议这个圈子里，是人所共知的。所以谢俊波要撇清给郑雅明的关系，只能拿出这么一招来，对郑雅明给予最重的行政处分，行政处理才能显得谢俊波跟郑雅明彻底划清了界限。 虽然从某种程度上来说，谢俊波的发言，他的提议，也有苦肉计的成分，但也是在现实条件下，他不得不挥泪斩马谡的一种表现。

当然，谢俊波的建议，其实也还有一种赌的成分在内。因为在谢俊波看来，既然郑雅明侮辱诽谤的矛头对准高昶旭和冯天娇，而高昶旭和冯天娇都是部务会议的参加者，特别是高昶旭，更是一把手，是部务会议的召集者主持者。

这个郑雅明利令智昏，同时得罪了两位领导成员，特别是一把手，尽管在部务会议上是一人一票来表决，但是谁也知道，一把手的那一票，具有决定性的意义。

而根据常理判断，自身受到了严重的侮辱和诽谤，高昶旭和冯天娇岂能对郑雅明有任何的恻隐之心吗？如果不是郑雅明犯在公安局的手里，高昶旭和冯天娇即使对郑雅明恨之入骨，也没有办法对他进行任何行政方面的纪律处分。哪怕是批评也只能是指葫芦骂瓢，指桑骂槐，是不能直接点郑雅明的名字的。

面对现在这样一种天赐良机，高昶旭和冯天娇岂能轻易放过郑雅明吗？与其让冯天娇高昶旭提出来开除郑雅明，还不如谢俊波一开始就提出这样的建议，亮明自己的态度，争取主动。

但是，高昶旭对于郑雅明的处理的态度，却跟谢俊波的这些思考考虑心机，没有什么直接的关联。因为从一开始高昶旭就牢记韩行长的话，欲戴王冠，必承其重。当一个单位的领导尤其是一把手，就要有被人诽谤侮辱的思想准备和心理准备。

裸照事件中，当唐晓燕被成功说服之后，高昶旭心中的怨气怒气，实际上就已经淡化了很多。他也觉得，这个裸照事件，是对自己个人修养的一种历练。

当领导的，自己要有宰相肚里能撑船的气量和气度。想一想平时的自己，也是有人前呼后拥，有那么多的人围着你转，你发号施令，就有人鸡毛当亮剑，不遗余力去执行。虽然没有人鸣锣开道，但是如果他愿意，肯定是有人提包，有人拿杯子，也算是八面威风。

就在这种情况下，出现裸照风波，对自己也是一种提醒。也算是一种制约。当然，郑雅明的无中生有捏造事实，侮辱诽谤他人，由于做得太过分，特别是在单位内部，此风不可长。因此，也必须给予必要的纪律处分，使他反思自己认识到自己的错误，从而接受教训。

所以当部务会上，谢军波抢先发言以后，其他的参会人员，一时摸不着头脑看不清方向，都陷入沉默的时候，高昶旭就接上谢俊波的话。说，“谢总经理，作为我们班子成员的资深领导，对郑雅明的纪律处理提出了一个个人建议。”

“而我作为郑雅明事件的一个当事人和受害人，我想对郑雅明的处理问题，谈一点个人的看法。首先郑雅明裸照的事情是一个性质非常恶劣的事情，说实话他这个做法做的相当隐蔽，也相当狡猾，虽然从逻辑关系上来讲，我个人包括有一个直觉，那就是只有郑雅明有这样做的动机。”

“但是我没有任何证据来说明这一点，来证明这一点。但是后来的情况大家也知道了，是公安部门在破获一件特大诈骗案件的时候，拔出萝卜带出泥，把郑雅明牵连进去了，从而也捎带着把这个裸照的伪造者，给揭露出来了。”

“现在大家讨论郑雅明的处理问题，当然从惯性思维上来讲，应该把内部处理与司法机关的处理挂起钩来。我们内部处理跟司法机关的处理挂钩，是一个通行的做法，也有这约定俗成的挂钩办法。”

“按照这种惯性思维来讲，既然公安机关对郑雅明的处理是拘役三个月，那么我们对郑雅明的内部处理最高，从理论上来说，是可以给予开除公职处分的。所以从这一个角度讲，谢俊波副总经理的建议是有其根据的，也是能说得通的。”

“不过我也从另一个角度来考虑问题，郑雅明的做法非常恶劣，也非常卑鄙无耻，但是，是不是因为他把矛头对准我和冯天娇，就应该对他进行最严厉的行政处分吗？如果他把矛头对准的是其他同志，那我们要怎样对他处理呢？”

“还有，郑雅明不管怎么说，他是我们营业部的员工，在营业部的这么多年的工作历练中，我查了档案，郑雅明并没有什么明显的工作失误，更没有其他劣行。”

“所以从实际情况看，郑雅明这一次的裸照的事情，也可以说对他来讲属于首犯，他没有前科。对这样的历史，我们在处理他的时候，应不应该一并进行考虑呢？”

“从另一方面讲，郑雅明这次升格竞聘没有成功，而且是最后一名，对于这种结果，我们有没有对他进行必要的分析和帮助呢。”

“这样一想，我就觉得我作为营业部的一把手，对中层干部的思想情况，并没有进行认真的分析，更不用说有针对性的思想教育了。”

“所以郑雅明能走到今天这个地步，当然有它自身的诸多原因，但是我们在座的各位领导，疏于对部署的管理教育也是一个重要的原因。”

“现在他出了问题，我们就对他进行最严厉的处分，把他清理出我们营业部的队伍，把他推向社会。从人道的角度讲，他在营业部这么多年，没有功劳，有苦劳，没有苦劳，有疲劳。”

“我们就这样把他推倒会上，他没有了生活来源，他今后的人生路应该怎么走？特别是，这并不仅仅是他一个人的问题，他背后还有一个家庭，有孩子需要他抚养。”

“当然，如果郑雅明劣迹斑斑，我们也不能有不必要的仁慈之心，该严重处理就要严重处理。但是正像我前面所说的，郑雅明这一次的事件，是他的首犯，我们肯定是要进行纪律处分的。但是这个纪律处分的度，如何把握？我个人的意见是要进行处理，但是又不能一棒子打死，我们党还有给出路的政策，我们是不是也要给予郑雅明同志一个出路呢？”

谢俊波这时候说道，“听了高总经理的发言，我觉得很惭愧，高总经理真的是菩萨心肠宽大为怀。郑雅明的攻击对象侮辱诽谤的对象，主要还是对着高总经理来的，按常理来说，高总经理是最应该主张给郑雅明最严重的处分的。但是高总经理没有这样做，反而是宽大为怀，提出了要给郑雅明出路的意见。我觉得今天咱们既然是非正式讨论，那大家都可以发表不同的意见。其他的同志也不要觉得不好意思。”