谢俊波沉默不语,高昶旭就知道,其实,谢俊波等于是默认了,他在现场,并没有严肃批评马守业。而且,这种做派,也符合谢俊波的一贯表现。
跟一把手相比,副职就有这点好处。凡事,有长得高的人撑着,形势对我有利,我就站出来说几句;形势对我不利,我就不说话,别人反而觉得我是谨守副职的本分。难怪有人说,媳妇要娶胖的,当官要当副的,看起来还是很有道理的。
不过,高昶旭也觉得,这里面其实也有矛盾,既然你不愿意得罪马守业,那么何必急急忙忙主动出击,去到城区分理处,查证落实担保函的事情呢?
所以,谢俊波见了矛盾绕着走,不愿得罪人的老好人,做法,跟他积极主动出击,去查担保的事儿,高昶旭,非常不理解,总觉得这里面,还隐藏着什么东西,只不过一时半会儿,还看不清楚。
但是,高昶旭也不愿意,在自己没看清的时候,就盲目的揭穿他。高昶旭相信,谢俊波这样做,肯定有他的理由,只是现在这个理由,只有他自己知道,别的人,不明就里。
高昶旭也更相信,任何事情,都有它的来龙去脉,即便是一时看不清,时间久了,狐狸尾巴总是要露出来的。更何况,有些人是狐狸尾巴,有些人,连狐狸尾巴都算不上。
对于黄安家的说法,高昶旭倒是相信的。作为信贷经理,跟城区分理处总经理,本来就是平级,而且,分理处总经理,不管怎么说,也算是,一个实权派。信贷经理,在一般情况下也不愿意去得罪,分理处总经理。特别是,还有营业部的领导在,更轮不到黄安家批评教育马守业了。说实话,黄安家能在谢俊波在场的情况下,跟高昶旭实话实说,就相当不容易了。
到黄安家为停职清收做辩护的时候,高昶旭对黄安家还是,挺欣赏的。当然,信贷工作会议的讲话,是黄安家,执笔搞出来的,尽管停职清收的重大决策,是高昶旭拍板定出来的,可以看出来,作为信贷经理,黄安家对这个决定是衷心拥护的。其实高昶旭也知道,停职清收这个决策,本身也是对信贷工作的最大支持。
尽管黄安家实话实说,谢俊波沉默不语,但是,高昶旭知道,事实上,他们在城区分理处的时候,并没有对马守业的这种违规行为,进行严肃的批评。
所以,高昶旭也没有客气。说道,“你们两位,积极工作,主动尽职的行为,值得表扬;但同时,老好人思想严重,把矛盾上推,我也得实事求是地指出来。”
“不知道从什么时候开始,我们党的优良作风,批评和自我批评,就被某些人换成了,表扬和自我表扬。诚然。在无关大局的一些场合,一些事情上,适当的表扬和自我表扬一下,也无可厚非。但是,像是在马守业,担保这个事情上,如果仅仅是查证落实了,有这个事情,而当场没有作出严肃批评,就是不太适当的。”
“你们觉得,不当面,把事情说破,给当事人留下一点情面,好像是谁也没有得罪。但是你们要知道,仅仅是你们去查证落实这个事情,就已经把人家给得罪了。”
“在这种情况下,你们还抹不开情面,不敢严肃批评教育他。还幻想着,你好,我好,大家都好。能好得了吗?他违规担保,本身就是见不得人的事。可是他明知故犯,还是要去做,这就是没有把我们的政策、规定、三令五申,当一回事,是对我们的严重藐视。”
“现在,他们的错误行为,被人揭穿,被人揭发,虽然我们当下不好做什么处理,处分,但是,从口头上进行严肃的批评教育,却是不容回避的,也是我们当领导的一种义务。见了违规的事情,不当面制止,不当面批评教育,那就是我们当领导的失职。”
“你以为你不批评人家,就不得罪人家了吗?他违规担保的事情,可是你们去查证落实的呀,这不就是最大的得罪吗?当然,你可以推脱,有人举报。在他看来,有人举报,你也可以包庇啊,你不包庇那就得罪他了。”
高昶旭说的一针见血,毫不拐弯抹角,毫不客气,这也可能是谢俊波,第一次见到,这样不留情面的一把手。身边还坐着皇安家,高昶旭,毫不避讳,张口就来,听得谢俊波如芒刺在背,坐立不安,头上更是,不断的冒汗。为了掩饰自己的尴尬,只好一张又一张地抽出,餐巾纸来,擦拭自己头上的虚汗,冷汗。
黄安家,一边听高昶旭说,一边不住点头。他也经历过好几任营业部的总经理了,但是像高昶旭这样,心直口快,毫不隐讳,发表自己观点的人,他也是第一次见到。
他倒是觉得,高昶旭的批评酣畅淋漓,做一把手的,就应该这样,该表扬的时候表扬,该批评的时候一定批评。其实,在城区分理处,跟马守业谈话的时候,黄安家就觉得,作为营业部副总经理的谢俊波,哪怕是装装门面,在面子上,也应该对马守业作出严肃的批评。
可是,谢俊波没有这样做。现在,高昶旭毫不留情地指出了这一点,指出了谢俊波失职的所在,看着谢俊波狼狈的样子,黄安家倒是觉得,有点儿大快人心。
高昶旭接着说,“对下面的人,也不能惯着,特别是,犯了错误的时候,更不能惯着。这样吧,马守业这个担保的事情,先按你们说的办,责成马守业,限期收回,否则视情况,再做进一步处理。”
“但是,对马守业个人来说,他的违规行为,虽然最后是要受到处置的,但是眼下,也必须使他认识到自己错误的严重性,要有接受处置的思想准备。”
“同时,他更要从思想深处,来一个震动,要认识到银行,也是一级组织,也是有规矩的,也是有政策规定的。凡是政策规定的黄线,任何时候都不能踩,如果要踩,就必然要付出相应的代价。”
“我觉得,咱们对马守业的这种行为,不能听之任之,更不能收回来之后一收了之。我们处理处分干部,当然是为了治病救人,但同时,也是,给其他人立规矩,教育本人的同时,教育其他的干部。”
“为此,我觉得,需要对马守业进行诫勉谈话。完了,我要跟咱们负责纪检的副总经理谈,让他跟监察室总经理出面,对马守业进行诫勉谈话。”
“你们都不愿意得罪马守业,我不怕,我来做这个恶人。诫勉谈话的决定,是我做出的,我承担全部的责任,你们也可以公开地向大家作出说明。”
“因为我们的诫勉谈话,按程序,是应该有分管领导跟职能科室负责人,一起谈,要做记录。谈完以后,视情况,需要我出面的时候,我也会出面,亲自跟马守业谈,一定要让他认识到,自己所犯错误的严重性。”
“当然马守业,也是一个老银行了,也是一个老同志了,但是越是老同志,越是要严格要求,越是要为年轻同志做榜样,做示范。犯了错误,就要严肃批评,要使他引以为戒。